Les administrations de recettes ne manquent pas de données. Elles manquent d'intelligence connectée.
Les informations sur les contribuables et l'activité économique sont réparties entre de nombreux systèmes et institutions. Sans vue connectée, les équipes travaillent sur des images partielles et interviennent tard.
Des sources multiples, des systèmes séparés
Ces catégories sont illustratives. Les sources réellement disponibles dépendent du cadre juridique et des accords de chaque administration.
Fiscalité
Déclarations, émissions, paiements et contrôles.
Douanes
Importations, exportations, transit et valeurs déclarées.
Trésor
Paiements publics, trésorerie et finances de l'État.
Banque
Flux financiers et activité économique, lorsque l'accès est légal.
Registres
Entreprises, personnes et informations commerciales.
Vue intégrée
Ce qui fait obstacle
Fragmentation
Chaque institution gère son propre système. Les informations sur un même contribuable existent à plusieurs endroits sans être rassemblées.
Qualité des données
Valeurs manquantes, doublons et données obsolètes réduisent la confiance dans toute analyse qui s'appuie dessus.
Identifiants manquants
Sans identifiant commun du contribuable, rapprocher les données entre sources est lent et incertain.
Interopérabilité
Formats, normes et règles d'accès différents compliquent l'échange sécurisé de données entre institutions.
L'effet sur le ciblage et les délais
Lorsque les données restent dispersées, le risque est identifié tard et les contrôles sont choisis sur une information partielle. Les équipes passent du temps à rassembler des faits plutôt qu'à examiner des dossiers, et des situations comparables peuvent être traitées différemment.
Une vue connectée ne remplace pas le jugement. Elle donne aux agents une image datée et sourcée pour décider où regarder d'abord.
De la donnée dispersée à l'intelligence exploitable
Découvrez les six étapes suivies par TDIG pour relier les sources et appuyer les décisions.